Posteado por: David | Septiembre 28, 2007

Transversal contra longitudinal.

Aunque parezca, no es una ecuación matemática, son dos formas o modelos de llevar un estudio, organización, gestión o control de cualquier cosa. En nuestro terreno, la gestión debe de ser un proceso longitudinal, no no, transersal, no no, tampoco….esto….

Definiremos desde un principio, que la linea longitudinal es la que va paralela al suelo, una gestión en encefalograma plano, sin inovación, sin el pequeño escalón de calidad, sin probar cosas nuevas, sin tratar de cambiar lo bueno por lo mejor, lo mejor por lo excelente. La ley del mínimo esfuerzo, el deseo de trabajar cuanto menos mejor pero en detrimento de la calidad.

Pero ahi esta  la flecha transversal, el modelo que trata de inovar, cambiar, dotar del impulso necesario, sacar a flote las nuevas prácticas, nuevos modelos de trabajo, nuevas conclusiones. No se trata de cortar el encefalograma, sino sacarle de esa línea pausada y sin final aparente, tratar de recuperar el pulso por el buen gusto, el trato diferenciador y la calidad por lo bien hecho.

¿Fácil?, si, si se tiene las herramientas adecuadas; ahora bien ¿cuales son esas herramientas?, también tiene una rápida y sencilla respuesta, la solución es optar por una buena formación contrastada y fiable, con una experiencia demostrada, objetiva, reciclandose constantemente, utilizando las nuevas tecnologias aprovechando y opitimizando sus posibilidades, canalizando todas las fuentes posibles y tratandolas con el rigor científico necesario.

Debemos ser ahora consicentes, que ese paciente tumbado en la cama, llamado gestión deportiva, esta en una situación de coma reversible, y no es que no solo se pueda salvar, sino que se va a salvar, va a salir y los beneficiados todos los amantes que verdaderamente lo sean, del DEPORTE en su extensión completa.


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