Desde aquí propongo a denunciar; ¿el qué?, pues muchas veces que pasamos por ahí o leemos cualquier carta, informe, redacción de algún sitio oficial (organismo público) vemos que esta firmado por director tal, coordinador cual, responsable del area cual….cremos fielmente que esa persona ha pasado un proceso de selección interna, un concurso ya sea interno o externo, que ha habido un ascenso en relación a un trabajo bien hecho o yo que se más o menos parecido (porque hablar de la cualificación profesional y personal daria para un blog entero).

Aqui, invito a denunciar, a denunciar que si esa persona firma con ese “cargo”, que demuestre o nosotros informarnos si ese puesto ha sido otorgado por la gracia divina de un cafre familiar de:; o por la consecución de un merito profesional.

Disculpenme; pero es que estoy hasta la polla(se que esto me desacredita…) de esta gente que sin preparación, con cierta prepotencia de tener preparación atraves de cursitos de 4 dias, dirige con tan poco arte miles y miles de lugares (pero para eso hay solución, pagar 18000 euros para que les hagan un plan). Solución para los que no la tienen.

Aún resteñante de tanto odio conjugado, de tanto odio inculcado hacia lo que posibilita lo que ha sido posibe. Solo hace falta ver y acercarse a ver como son, como visten, como huelen o como defecan; bueno todo lo anterior igual a esto último.

En un mundo global, en una red de redes, pueblerinos cavernicolas, presos de su pasado en cuevas y subidos en árboles, recolectando raices y comiendo insectos; se empeñan en romper internet, se empeñan en separarse, se empeñan en quedarse aislados, solos y mirando los mamuts pasar para ver si esta noche van a poder comer. Es lo que llamamos, las tribus.

Lo que nos une, nos hace más grandes, más ricos, más sabios, más inteligentes, más fuertes, mejores personas…….

No encontraba ningún digno motivo para volver a escribir en este blog; pero “lamentablemente” lo he vuelto a encontrar.

La inspección rutinaria del gas, vaya, la revisión de las tuberias y de la caldera, algo que es obligatorio por ley y que nos va a dar nuestra seguridad frente a posibles escapes, fugas, ver si cumplimos la normativa vigente…pues eso 6 minutos y 45 euros.

Pero de ahi, pensando friamente (como me caracteriza), cuantas personas mueren por inhalación de gas natural, por explosiones, por fugas y defectos de la caldera subsanables con una inspección; pues probablemente no llegue a las 50-70 personas anuales en nuestro pais (es una simple estimación). A partir de aqui, es cuando pienso que leches, cuanta gente acaba con una lesión en un gimnasio porque no habia un monitor con conocimientos en salud, una lesión peligrosa como podria ser una hernia, lumbalgia, contractura, rotura de fibras….o cuanta gente acaba desesperada antre cualquier recepción de un gimnasio o instalación porque no se pueden realizar gestiones on-line, o cuantas personas esperan ansiosas en una lista de espera a que se produzcan bajas para que ellos accedan a realizar ese deporte que necesitan para probablemente mejorar su salud y evitar una futura enfermedad cardiaca (aunque sea leve), o mejorar su obesidad, o aumentar su calidad de vida. O cuantas administraciones publicas o privadas (las primeras mas que probablemente), malgastan el dinero de todos.

Pues muchas y muchas personas descontentas pero eso si, eso de contratar alguien que sepa y tenga iniciativa nada de nada; pero eso si, es que lo del gas es obligatorio….; pero eso de que sea obligatorio dar calidad, servicio eficiente, calidad demostrada, conocimientos contrastados…na, en eso no exigimos na.

¿Para que? si con eso de la CRISIS; SI, crisis si pero de MENTALIDAD y de ganas de cambio. Desde ahora, el que quiera algo, que lo pague o que aguante mediocremente con lo que tiene.

Decía un locutor radiofónico que configura una parte de mi memoria y de recuerdos, que el tiempo es el impasible juez que coloca a cada uno en su sitio (esto o más o menos esto quería decir).

Hablaba antes en otro post de las oportunidades que surgen en momentos de crisis; pero se ve que en ciertos lugares, en ciertos fortines amigo/familiares las circustancias los han juzgado, los han dado sentencia, los han sentenciado. Pero lo lamentable es que el auto no los haya obligado a marcharse, a irse, a ventilar el olor a podrido y a maquillaje caducado.

Llamese plan o maquillaje, lejos de ser insinuante y provocador, ha sido comprado ya de antemano y a sapiencia mezquina caducado, muy caducado, coger un maquillaje hecho a medida para que reorganice lo que yo quiero y como yo quiera, a mi confección y no adaptada a las verdaderas necesidades.

Hablaba tiempo atrás de cuando hay abundancia todo sale por inercia, cuando todo esta mal es dónde los que saben se deberían abrir paso, el trabajo salía antes por volumen, por cantidad de gente, ahora cuando no hay gente suficiente y nadie sabe hacerlo, vienen las penas y los lloros, cuando debern venir los que entienden y saben.

Creemos muchas veces que la gestión es hacer unos horarios, unos listados, unos presupuestos y punto; podría definir lo que es la gestión, los cursos de 40 horas ayudan y simplifican o clarifican ideas (menos es más), pero la necesidad real pasa por conocer todos los factores y no de manera superficial, sino de una manera profunda y concienzuda, masters, cursos de postgrado, licenciaturas, diplomaturas, complementos de formacion homologados y no los probablemente y futuribles homologables. Cursos que den la configuración necesaria para transformar las caducas raices, troncos y ramas de sistemas más que demostrados; por el transcurso del tiempo, no funcionan.

Ejemplos, muchos:. “Dedicado a algunos de mis lectores causantes y no salvantes”

Felicitar a la delegación española que recientemente ha conquistado la Copa Davis; enhorabuena, pero mayor felicidad me da el ordago tan grande que ha lanzado el capitán Emilio S. Vicario al presidente del Gobierno; Sr. Presidente, haga un ministerio del Deporte. El rey del talante y de la grandiloquencia recoge el guante y no solo dice que cuando haga una reestructuración del gobierno lo hará, sino qu emodificará la Ley del Deporte datada, al loro, de 1990. Antes incluso que los JJ.OO. de Barcelona.

Cada vez que oigo, veo y hablo sobre la famosa ley del deporte, me enciendo y se me disparan los sentidos hasta llegar a bloquearme, me enfado y no respiro. Pero después resoplo y pienso detenidamente.

David, estamos en un pais de ligera incultura deportiva, enfocada al futbol y a la medallitis en el público en general y de los diplomas made in cursillo de federación $$$ y similar  $$$,(nenes, que hay una licenciatura univesitaria dedicada al mundo del deporte y sus derivados(gestion, rendimiento, salud…), supongo que les dará alergia ver que se da por esas facultades, por si algo no les cuadra. Nada de preveer, de dar calidad, de saber investigar, de dar criterio al deporte, de dar y de definir que el deporte puede ser salud, ocio/diversión y cultura, conocimientos y parte de nuestra evolución ontogenética.

¿Me fiaré de este mentiroso? No queda más remedio, no queda más que esperanza y ver lo que sucede; conozco de primera mano o de segunda, que el anteproyecto de ley del deporte redactado recientemente, clarifica las funciones que deben de tener los responsables deportivos (gestores, entrenadores, docentes…)en función a su cualificación profesional, demostrable y contrastada. Espero con ganas que sea la epoca de la eficiencia y no de lo eficaz.*

Eficaz es un trabajo que esta bien hecho y que ha sido realizado correctamente, eficiencia es un trabajo que además de lo anterior, ha sido realizado con el menor número de recursos(economicos, personales, materiales) y con mayor celeridad (¿no es acaso esto lo que se pide en tiempo de crisis?)(¿o aunque no haya crisis?)

Espero el siguiente movimiento de ficha, lucho por esa Ley, luchemos por esa ley todos los que amamos al deporte.

Tenemos ante nosotros una situación que fuera de parecer mala, horrorosa se puede presentar como una oportunidad para mejorar. La “crisis” a las que algunos se agarran para justificarse su mala gestión y planificación, es un recurso muy socorrido y achacan a las cosas globales, generales su desastrosa situación en el plano particular.

Esta crisis, es una oportunidad en el plano deportivo de mejorar y de dar la vuelta a la tortilla; cuando la hucha esta llena es facil y sencillo hacer grandes cosas, contratar recursos externos, tener a más gente que haga lo que no se sabe hacer…pero ahora, que las cajas estan vacias,¿que se puede hacer?.

Respondería yo que lo ideal seria optimizar recursos, hacer participe de la gestión a gente que realmente sepa, que conozca como minimizar los gastos sin bajar de calidad, realizar las cosas de una manera sencilla y práctica, seguiendo ofertando al los deportistas/usuarios un alto nivel de atención y ofertando nuevos proyectos. Los lectores habituales y no tanto, sabreis a lo que me referiero, a los que no, os invito a leer un poco más abajo alguna entrada anterior.

Como conclusión y reflexión, no usar muchos recursos inservibles y caros, sino los optimos.

En fin; después de tanto tiempo sin escribir, buscando inspiración para poner algo coherente, bueno, más bien la escasez de mi tiempo frente a la inspiración; inicio con mucha motivación una nueva etapa.

El titulo de este post invita de primera mano a leer el articulo de opinión, una manera sensacionalista de que la gente pinche y lea este modesto blog. Pero de todos modos no anda muy desencaminado del dopaje, que entendemos muchos por la ayuda externa de productos prohibidos para conseguir resultados dentro de la mayor legalidad y con las mismas armas que tienen el resto de los mortales (sino utilizaran estos productos).

Pues dentro de la gestion deportiva el dopaje esta en uso, se pasa de mano en mano, se lleva, pero tambien hay cierto secretismo. Intentan ocultar que lo usan, que para vencer a sus adversarios necesitan de estas ayudas externas, ayudas poco legales, acortando plazos, engañando a la gente de su alrededor, mintieno, dandose a conocer de que estan con los mejores, que lo hacen bien y que lo saben, je, ilusos.

Que estará diciendo este loco, pues eso, que hay gente que utilizan las trampas, atajos, sus influiencias con el poder más cercano para escalar posiciones. No estamos hablando de gente preparada, con curriculum suficiente, con preparación suficiente y reglada, contrastada. Nada de mini cursitos de fin de semana, que solo justifican la imposibilidad de llegar a la cima sin EPO, sin esteroides…., pueden estar en tercera y cuarta fila, peron no en la primera división. Cuando llegan los controles, es decir, el trabajo serio, utilizan medios externos, o se dopan o se lo encargan a otros, gastando recurso y perdiendo dinero; no es eso ser un buen gestor (el próximo post será sobre que es ser un gestor), pues nada.

El deporte esta adulterado, muchos deportistas hacen trampas, abajo, desde los estamentos gestores, desde los despachos, desde muchos y pequeños despachos en la gestión deportiva esta tambien dopada, drogada, manipulada, en vez de estar los mejores, estan los que más dopados están, los que el dedo divino les ha colocado, a los que solo el tiempo los ha puesto hay, y solo el tiempo, nada más, a los que la herencia les ha dado el sitio. No hay nada más preocupante que el dopaje en la gestion deportiva siga y siga y siga y siga, gestión limpia, deporte limpio. Esa ley ya.

Desde que inicié este blog; siempre o casi siempre (es dificil) trato de ser lo más aseptico posible en el tema politico, sin ir hacia uno u otro bando. En este post, espero serlo tambien, pero hay gestos que hay que destacar y recalcar. A finales de la semana pasada el Partido Popular nombra como Portavoz en el Congreso a Soraya Santamaria. En un congreso extraordinario, su “jefe”, Mariano Rajoy la presenta a los Medios de Comunicación, y una frase que marca un hito que probablemente haya pasado inadvertido por sus afiliados y más concreto a los afiliados a su partido dedicados al deporte. A la espera de esa ansiada reglamentación en el sector Laboral dedicado al Deporte; es hora de que cunda el ejemplo y apostar como se dijo en esa rueda de prensa, por alguien con suficiente “preparación, experiencia e ilusión“.

Lejos del amiguismo institucionalizado y las decisiones tecnicas paletizadas por el argumento del miedo y la discriminación positiva hacia el que menos sabe para evitar ser comparado.

¿Serán palabras que animen a las capas inferiores del PP a seguir el ejemplo de su presidente?. ¿Se darán cuenta que sin calidad no se gana?, sino que se pierde, se pierde en calidad.

Mucho me temo pero en pueblos pequeños, se seguirá apostado por cosas pequeñas. “Cuanto menos mejor, menos complicaciones“.

Hay ciertas intenciones que a la hora de ser aplicadas deberían de ser analizadas y trabajadas de acorde a su orden de importancia. Dentro de un programa o estructura deportiva, ya sea privada, pública, de pública concurrencia o de un número limitado de socios o clientes; el esquema de trabajo se debe guiar por una Planificación Estratégica muy bien planteada y con objetivos claros, bien definidos y razonablemente realizables.

En el tema que hoy trato es el inicio de un incipiente guia de trabajo, de lo que se debe y no se debe de tener en cuenta a la hora de elaborar un Plan Estratégico. Los elementos más significativos en lo cual nos podemos encontrar con lo que se hacia hasta hace bien poco y en lo que la aplicacion de modelos de planificación se refiere son los referentes a los “gestores“; bien entrecomillado por la suplantción de identidades y roles de tantos y tantos individuos en detrimento del deporte.

Estamos hablando de la anticipación intuitiva; lo que un gestor eficiente en la elaboración de sus objetivos deberia de plantearse antes de aplicarlo. ¿Que es la anticipación intuitiva?

• Consiste en enfrentarse al dia a dia conforme llegue, según las necesidades que vayan surgiendo, retrasando en su capacidad organizativa de preveer problemas a medio y ya no digamos a largo plazo.
• Desarrollado por la mente de una sola persona, en su caso con vertientes bicefálicas delegando en su mano derecha, normalmente con las mismas ideas, con escasa formación y con excaso manejo de recursos, ni teóricos ni prácticos.
• Imitación de modelos acontecidos en el pasado, sin tener en cuenta el modelo de adecuación actual en un entorno evolutivo y cambiante.
• Puede o no reflejarse en planes escritos; con la dificultad de plasmar el desarrollo del programa, sin ningún guión ni pautas a donde acudir a la hora de que surjan conflictos.
• Basado en la experiencia del pasado, el instinto y la reflexión de un directivo, obviando la mayoria de los factores externos que le rodean.

Que fija entonces una verdadera Planificación Estratégica:

• Un sistema organizado y desarrollado en una seria de fases debidamente establecidas y regladas.(Temporalizar el trabajo).
• Directa; es decir, las personas involucradas conocen lo que pasa, lo que ocurre y con lo que se está trabajando. Dar a conocer la información actualizada a los agentes involucrados en la elaboración del Plan.
• Se analizan guiones y manuales, con instrucciones claras de como, quién, qué y cuando se realizaran los objetivos.
• Evidentemente basada en una interacción entre la investigación (conocimientos) y la experiencia.
• Provoca que aumente la participación de todos. Sentimiento de pertenencia.
• Toma de decisiones documentada y apoyada con una base teórica sólida.
• Resultados de trabajo reflejados en un lugar claro y visible, facilmente comprobable por todos.

En fin, primeras pautas para que comencemos a remar en el mismo sentido, la calidad en el deporte y no la improvisación y el trabajo del minimo esfuerzo. La capacidad frente a la incapacidad, lo útil frente a lo …….

En 1978 se nos otorgó una serie de derechos y obligaciones; jo, que ambigüo y que generalista el comenzar con un post asi. Pues si, pero es que lo tengo en mi cabeza y no sabia como romper el hielo; una de las bases de nuestra sociedad y del crecimiento de ellas es el libre comercio, el negocio, la empresa…En este juego entran las empresas familiares, las de toda la vida, las creadas por dos amigos, un padre, continuada por sus hijos, demás descendientes, que más o menos han ido crecienuedo, adaptandose a sus necesidades. Quien no conoce al padre que monta una empresa y ante el incipiente crecimiento de esta, manda a su hijo a estudiar empresariales, derecho, administración de empresas…a formarse para que la empresa inicie otro tipo de expansión, de calidad, de grandeza, de calidad, de eficiencia, de ahorro.

A partir de aqui, parón, cuenta atrás y echamos el ancla, en que, en ciertas administraciones públicas, que como una pelota cuesta arriba querian rodar pero les ha venido muy grande las alturas, las inmensidades, los retos nuevos desde que comenzaron. Más lejos de su realidad, no se han ido adaptando y han seguido dando vueltas sin avanzar, sin reciclarse y con sus ambiciones solapadas con su incapacidad, nada más triste que reconocer que ese negocio público es suyo, que ha salido adelante por y solo ellos, muy muy triste, lo público es de todos, de los ciudadanos, de sus necesidades y del progreso de la población a la que se deben, dar servicios acordes a la población, y para nada, hacer lo mismo que hace 20 años, lo mismo pero con distintas caras, las mismas ideas, los mismos recursos, las mismas herramientas.

Por favor, lo público no es un negocio, es un servicio al ciudadano. No individual, sino un esfuerzo colectivo de todos los que forman lo público. Las necesidades cambian, cambiemos a los caducos.